Retrouvez une équipe saine et performante et redevenez un manager serein !
- Un accompagnement étape par étape, de l'audit au déploiement du plan d'actions.
- Des expertes en management, coaching, communication et risques psychosociaux à vos côtés.
- Une pédagogie UNIQUE, avec des outils innovants mêlant arts, coaching et thérapies cognitives.
Retrouvez le plaisir de travailler ensemble.
Natacha et Emilie MOGET coachs expertes en communication, management et risques psychosociaux.
Fondatrices de SIBLING Consulting.
Un accompagnement sur mesure, avec des méthodes innovantes, qui ont fait leurs preuves auprès de nombreuses équipes en difficulté et qui mêlent coaching, art et thérapies cognitives...
Cet accompagnement est fait pour vous si :
- Vous êtes responsable d'une équipe en difficulté.
- Vous souhaitez retrouver une posture de manager leader, serein et performant.
- Vous souhaitez développer les compétences managériales de vos managers.
- Vous souhaitez améliorer la cohésion de vos équipes, leur autonomie et leur performance
- Vous voulez donner de la cohérence à votre travail en collectif.
- Vous ressentez le besoin de passer un cap dans votre vie professionnelle, d'évoluer et de dépasser de nouveaux challenges.
Le programme ECRIN :
Un accompagnement sur mesure pour :
ÉCOUTER, CHALLENGER, RESPONSABILISER, INNOVER.
Les étapes sont pensées pour vous, dans le but de vous faire avancer à votre rythme tout en respectant les objectifs que vous vous êtes fixés au début de l’accompagnement.
1
État des lieux
Un audit de la situation, pour faire le point sur vos besoins et ceux de vos équipes.
2
Partager les constats
Partager avec vos équipes le diagnostic pour décider des actions à mener pour améliorer les choses.
3
Développer vos compétences
Apprendre à se connaître, se libérer de ses freins et découvrir ses forces pour se sentir à sa place dans son rôle. Différents formats possibles en individuel et/ou en collectif : formation, coaching...
4
Recréer la dynamique d'équipe
Rétablir un climat de confiance pour faciliter le dialogue, les feedbacks et remettre du lien dans l'équipe.
5
Déployer la stratégie
Travailler la vision commune pour permettre aux managers de faire vivre le projet communs et aux équipes de se l'approprier.
6
Ancrer le changement dans le temps
Pérenniser les rituels dans le temps pour maintenir une dynamique relationnelle vertueuse et efficace.
L'accompagnement vous permet de :
- Développer une vision commune.
- Apprendre à mieux travailler ensemble, en transversalité.
- Créer une dynamique d’équipe positive collaborative.
- S’inscrire dans une démarche d’accompagnement du changement.
- Renforcer les pratiques de dialogue.
- Instaurer une dynamique d’écoute et de régulation propice à la responsabilisation de chacun.
Les témoignages :
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Un moment qui permet de mieux se connaître dans un environnement bienveillant et propice à exprimer tous les ressentis, agréables comme plus délicats, dans nos relations de travail
Pole formation des industries.
“
Je garde un excellent souvenir de ces moments de partage, de plaisir, de jeux et de réflexions.
Avec quelques mois de recul, je peux vous assurer que j'y ai trouvé un véritable apport dans l'aide à la prise de décision. Je me joins à mes salariés pour remercier SIBLING de cette expérience enrichissante, tant professionnellement que personnellement.
Directeur d'un grand groupe de restaurateurs
“
Merci infiniment à l’équipe de SIBLING pour cette très belle expérience d’apprentissage dans la joie et la bonne humeur. Vous avez l’art, avec « votre oeuvre », d’emmener le groupe tout en sourire et en complicité vers des réflexions profondes sur l’entreprise, son fonctionnement, sa raison d’être, le management des hommes, l’écoute et la présence à l'autre, à travers des exercices et des apports simples et extrêmement pertinents.
Directrice d'agence bancaire
FAQ - Questions fréquentes :
Non, bien entendu.
Nous intervenons là où le réel besoin se fait sentir. Parfois, permettre à chacun d"êre entendu en individuel, par un tiers, permet de libérer la parole et de débloquer la situation.
Cependant, par expérience, les situations difficiles en équipe viennent souvent de plusieurs facteurs combinés qui nécessitent un travail et un accompagnement plus poussé si l'on veut que les changements ne soient pas éphémères.
Le programme étant sur mesure, vous êtes à tout moment libre de suivre ou non, les recommandations que nous vous faisons. Nous avançons ensemble.
Chaque situation est unique et demande un traitement particulier.
En règle générale, et si c'est possible, nous réalisons un entretien individuel avec chaque membre de l'équipe et chaque manager concerné..
Ces entretiens peuvent prendre la forme d'une enquête afin de réaliser un diagnostic, ou être plus informel pour recueillir les attentes individuelles de notre intervention.
.Ils durent entre 20 minutes et 1h30 selon le contexte.
.Ils durent entre minutes et 1h30 selon le contexte.
L'audit peut également prendre la forme d'une observation de vos réunions, CODIR, rituels managériaux afin d'établir un diagnostic de la dynamique collective.
En moyenne, l'accompagnement dure 6 mois.
Ce temps inclut l'audit, le diagnostic et le déploiement du plan d'actions d'amélioration pouvant prendre la forme de formations, séminaires, ateliers et coaching individuels et collectifs.
Nous utilisons des méthodes et outils qui viennent du monde artistique (théâtre, musique, danse), méthodologies d'accompagnement (comme le théâtre-forum) éprouvées depuis de nombreuses années qui permettent de relier sens et sensations, croyances et émotions.
Par ailleurs, nous utilisons dans certains cas la sophrologie, notamment en gestion du stress et des émotions et les outils du coaching et de l'intelligence collective.
Oui, en individuel et en collectif.
Cependant, pour nous, le diagnostic RPS s'inscrit dans la démarche de recherche d'amélioration de situations vécues par les équipes et le management.
Nous sommes formés au diagnotic RPS et nous veillons à déceler les signaux faibles lors de l'audit dont c'est, entre autres, l' objet.
Nous procédons au diagnostic en individuel ou en collectif et ces diagnostics ont toujours pour objet de trouver les causes racines aussi bien en termes de management, conditions de travail et problématiques systémiques.
Nous proposons dans la quasi totalité des cas un accompagnement suite à un diagnostic RPS.
Plus d'informations ICI
Vous l'aurez compris, nos accompagnements sont sur mesure.
Le prix dépend donc du plan d'actions que nous mettons en place avec l'entreprise qui fait appel à nous.
Nous proposons un accompagnement complet, qui demande un engagement des équipes mais aussi du management et de nous-mêmes. Il a pour objet de rétablir dans le temps un climat sain, au sein des équipes afin de retrouver de la performance et du bien-être au travail.
C'est donc un investissement que vous faîtes sur vous et vos équipes et ça a un coût.
Cela ne doit en revanche pas être un frein donc nous restons à votre écoute et saurons trouver les solutions adéquate selon votre besoin et votre budget.
Chez SIBLING Consulting, nous prenons notre travail très à coeur et même si nous ne pouvons garantir à 100% les résultats, nous garantissons que nous mettons 100% de nos compétences et 100% de notre énergie à l'amélioration de votre situation.
Si pour une quelconque raison, vous ne souhaitiez plus poursuivre l'accompagnement, vous pouvez y mettre fin, sans justification, et vous ne paierez que le prorata des accompagnements réalisés.
Prêt à retrouver une équipe saine et performante ?
Natacha & Emilie MOGET -SIBLING Consulting - https://www.wearesibling.fr/ -06 89 94 09 30 / 06 10 16 83 48